我也是人才
討論人才發展與人力運營。人才不只是公司看中的人，從一線團隊成員、管理職到老闆，我們都是人才。人才不只在乎組織文化和教育訓練，HR不只限於招募、薪酬，環環相扣，了解人才和方法、與人才共同成長，從好到更好，個人開心、團隊成長、公司達標。今天來看哪件人才的事情呢？（隔週四更新） 瞭解更多： https://sites.google.com/view/innovateme-coach/leadership 任何合作邀約和回饋，歡迎留言： https://forms.gle/GqZTkvKJDWzWYdr19 歡迎贊助，讓我們繼續創造有品質的內容，感謝您！ https://p.ecpay.com.tw/D9B81A3
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12 episodes
Ep. 12 公司若要以業務為導向，目標設定怎麼做?
再度邀請前富士康集團子公司總經理、聯強業務協理聶繼承老師，手把手教大家目標設定。如果公司以sales function為主軸，該怎麼從目標設定到行動量化。從多年實戰經驗，老師觀察到臺灣普遍公司文化和癥結點，做出一個相對應的系統，讓大家參考，以避免部門間相互卸責，或是不知道如何督促sales推動業績成長。最後老師提到了檢視自己如何超越預期，又打算如何慶祝。在職場上追逐數字真的很累人，有多久沒有好好的舒壓呢？9/18 (日)臺灣時間晚上9點，有一場線上免費舒壓活動，在放鬆...
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Episode 12
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40:55
Ep.11 在疫情前中後的德國和法國工作，公司政策與工作型態上的改變？
歐洲常被認為是環保和人本的先驅，隨著COVID-19的發展，在德國跟法國工作，公司有什麼制策、補助，甚至工作型態上的改變？對於員工的心理健康有什麼支持系統？邀請到在德國科技業的Sandy和在法國航空製造業的Savina分享兩人分別的體驗和觀察，我們可以看到公司政策還是跟勞資雙方信任程度有關。將聽到不同於一般在臺灣對工作的想法，還有一些原本沒有想過疫情帶來的改變。在職場上追逐數字真的很累人，有多久沒有好好的舒壓呢？9/18 (日)臺灣時間晚上9點，有一場線上免費舒壓活動...
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Episode 11
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37:17
Ep.10 二代回家族企業工作，如何與大家共好與共創？
一般員工和主管，看到二代進公司上班都有點頭痛，不知道是一尊神要供著，還是會大刀闊斧要改全部的東西。二代到長輩麾下工作，初期覺得有志難伸，心理壓力也不小，誰想要在顯微鏡下生活呢？邀請到Donna, 從國外唸書返台進了市值2000億的電子業集團工作，要被派駐到泰國新工廠做儲備幹部時，被家裡徵招，便踏進電子開關製造領域，從基層做起。Donna侃侃而談自己犯過的錯，希望有類似挑戰的人，聽到她的故事能少走冤望路。Donna分享了二代如何利用自己的優勢經營客戶和團隊、與長輩（公司老闆）的溝通，同...
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Episode 10
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34:28
Ep.09 其他部門不只一次跟我反應業務人員不照規則談生意，我該如何帶這個業務團隊？
Sales teams與supporting functions的衝突幾乎存在於每一間公司，有的時候除了制度，某些業績很好的同仁，又時常在外過度承諾讓其他單位很難做事。聶繼承老師從自己在業務和企業經營管理35年的心得，為大家解答。聶老師提到成員剛加入團隊的黃金時間，身為主管，該怎麼做來幫助新成員了解制度和團隊溝通方式及文化，如果已經錯過時機，主管如何透過教育訓練和績效考核的設計來建設你所希望的團隊文化和談生意的方式，最後，老師點出公司沒處理好的地方，會讓業務很難創造高績效。<...
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Episode 9
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41:09
Ep.08 併購後，我如何跟原本的和新來的團隊成員溝通？
與上集角色互換，我們公司併購別的公司，現在有新團隊成員加入，我們就像歡迎新生的學校老師，你會先柔性認識新成員，還是鐵條搬出來醜話說在前頭的主管呢？而你，有看到老戰友擔心被優秀的新成員超越，或是搞不清楚你現在畫的線在哪嗎？溝通講師立德分享了這個階段溝通上，我們需要溝通的內容和方式。瞭解更多：https://sites.google.com/view/innovateme-coach/leadership任何合作邀約和回饋，歡迎留言：https://for...
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Episode 8
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31:16
Ep.07 我們公司被併購了，我怎麼說服團隊留下來？
公司被併購創造新格局，面對未知，主管格外重要。邀請溝通談判專家鄭立德講師，分享主管怎麼在這個情境跟同仁溝通，讓你可以留下你想留下來的人，一起繼續打拼。除了必要溝通內容，我們還聊到主管在溝通前需要先準備的資源盤點跟心態調整，最後立德老師提出的問題，我想推薦給所有的人。瞭解更多：https://sites.google.com/view/innovateme-coach/leadership任何合作邀約和回饋，歡迎留言：https://forms.gle/...
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Episode 7
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37:46
Ep.06 還是有人不完全買單團隊合作和做人的重要......主管怎麼幫助他？
HR絕對強調團隊合作和做人的重要性，那其他人怎麼說？如果我做到不可取代性很高，我是否就不用管這些事了？邀請到理財規劃顧問方士維Jason, 在協助客戶和學員財務硬實力之外，自己早年在企業內服務以及現在出外藉由商會組隊服務客戶，看到別人怎麼做以及自己的體會。給資源、授權、容錯、實際專案操練等等，話鋒一轉，最後我們回到能量流轉、溝通以達標。瞭解更多：https://sites.google.com/view/innovateme-coach/leadership<...
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Episode 6
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30:48
Ep.05 職場心理安全感到底可以從哪些點開始打造？
邀請到Emergenetics+評測專家Dr. Michael, 但不談評測，談做評測的其中一個背後需求：心理安全感。Michael整理出7點職場心理安全感的觀察點，這些觀察點同時也是我們在打造這樣的工作環境，可以著手的地方。瞭解更多：https://sites.google.com/view/innovateme-coach/leadership任何合作邀約和回饋，歡迎留言：https://forms.gle/GqZTkvKJDWzWYdr19&nb...
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Episode 5
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36:22
Ep.04「換個職位換腦袋」其實是讚美？！
換職位換腦袋是被批評？還是他表達出能力和mindset的不同階段？結果居然別人換工作可以幫我探索我的職涯想像、認識自我價值如何在職場實現！？邀請Jean, 一位在醫療產業跨足業務、行銷、產品一路到公司老大最重要夥伴，來聊聊跨足不同職能或是擔任不同的角色，除了換位思考，還要怎麼溝通才能善盡個團隊資源，而不是浪費大家時間，又怎麼連結到，我們嚮往的職涯。瞭解更多：https://sites.google.com/view/innovateme-coach/l...
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Episode 4
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41:06
Ep.03 從跨國公司管理職到創業帶團隊，人力發展和管理有哪些相似與不同的地方？
在跨國公司當高管，跟出來創業，情境不一樣、責任不相同、可能產業還不直接相關，那在帶人這件事上呢？我們談到了與年輕人在工作場域上的互動、資訊透明和即時傳達、OJT培訓，最後，訪談來賓Wayne給猶豫是否出來自己闖蕩的職場老鳥們一些建議。瞭解更多：https://sites.google.com/view/innovateme-coach/leadership任何合作邀約和回饋，歡迎留言：https://forms.gle/GqZTkvKJDWzW...
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Episode 3
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38:41
